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「网络平台商业策划书」 我写一份网站创业计划书要包含那些内容啊~!-百度知道

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网络平台商业策划书: 我写一份网站创业计划书要包含那些内容啊~  !-百度知道

创业计划书样本  ,如何去写创业计划书创业计划书范文 创业计划书样本 创业计划书格式 如何写创业计划书给你一个企划书编写大纲  ,你要了解的都在里面  ,有用的话  ,别忘记感谢我: 如何撰写创业计划书 ? 对于正在寻求资金的风险企业来说 ,创业计划书就...展开全部

其他答案:晕  ,太多了吧  ,百度查一下"网站商业计划书"一大堆的内容啊

网络平台商业策划书: 网络公司创业计划书-百度知道

怎么说呢  ,21世纪是网络的时代 ,在网上创业一定要注意几点《第一 ,要看它是不是合法  !第二  ,要看是不是有实力  !第三 ,看看有没有发展趋势  !长远的 趋势 。第四  ,21世纪是抱团打天下的时代 ,所以一定要找到一个好的团队 ,第五  ,看看能不能实现人生最...

其他答案:做电子商务并不一定都要做自己的 自己没法造船 就要学会借船

其他答案:你是要找人写  ?

其他答案:找人写 ?

网络平台商业策划书: 电子商务的商业计划书怎么写  ?给个范文呗-百度知道

商业计划样本(供参考) 这是你商业计划的内页封面  ,有必要将你的有关信息在此标明  。你需要再加上一个封面 ,封面用纸的纸质要坚硬耐磨  ,尽量使用彩色纸张  ,这样可以使你的文件外观更具吸引力  ,但颜色不要过于耀眼  。你还可以使用透明胶片作封面  。 [...展开全部

网络平台商业策划书: 电子商务网站创业计划书

一、建设网站前的市场分析在国内电子商务并不成熟的现实下 ,服务并不规范  ,没有一个统一的商务网站标准  ,特别是本地区基本没有成熟的商务网站  。本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场  ,能在竞争并不激烈的情况下占领市场  ,扩大市场...展开全部

网络平台商业策划书:怎样写互联网创业策划书  ?

创业计划书一般分为很多种:1、给自己看的 ,可以说是行动方案;2、给投资人看的 ,叫商业计划  ,一般是企业的未来展望  ,愿景;3、参加比赛的 ,格式清晰明了  ,形式上美观  ,一般给评委看的 。'

撰写商业计划书之前  ,网上有很多模板  ,可以下载网上的模板进行修改 ,不过一般目标都是比较简单的  ,真正要做好一个好的商业计划书  ,好的模板也很重要 ,特别是到最后还需要专业的美工进行修饰  。

当然接下来我要说的是商业计划书的一般步骤  。

1、逻辑思考——商业基础

2、信息收集与整理

3、验证调整

4、完善呈现

商业计划书上面要呈现的内容应该包括以下几点:

一、项目概述

二、市场分析与定位(关于产品定位的文章我在之前发过 ,可以到我头条号找到)

三、产品介绍

四、营销策略

五、财务分析(注意  ,这里的财务分析不是会计报表)

六、团队介绍

七、附件

关于商业计划书的具体细节可以到我最新文章了解  ,欢迎批评指正 。

网络平台商业策划书:电子商务平台商业计划书怎么写  ?

商业计划书的目的一、目的商业计划书的目的很简单  ,它就是创业者手中的武器  ,提供对象是投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人 ,向他们展现创业项目的潜力和价值 ,说服他们对项目进行投资和支持  。因此  ,一份好的商业计划书  ,要清晰而务实地阐述下列问题:

  1、公司的商业机会;2、创立公司 ,把握机遇的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议  。

希望可以帮到你

网络平台商业策划书:急求 !互联网与电商行业的商业计划书一份  ?

随着互联网与鲜花行业的融合  ,市场上涌现出越来越多的鲜花电商 。这些鲜花电商用“每周一花”的包月消费和低于市场价格的模式迅速开拓了市场  ,“日常鲜花”的概念开始变得大众化 。

分享一个专业的商业计划书的网站:疯狂BP - 快速创建投资人想要的商业计划书

1、项目简介:

鲜花电商商业计划书封面

2、团队介绍:

张启明 CEO花艺设计师  。曾任艺术生活品牌beast中国区副总裁3年  ,业绩从0到10亿;后任法国鲜花连锁品牌panda中国区总代理  ,全国开店50多家  。对鲜花行业的供应链管理、视觉管理具有成熟的经验刘梓木: COO插花爱好者  。曾任beast设计总监  ,个人花艺设计作品“情迷香榭尔”获得空间花艺大赏 。担任国际知名企业panda品牌总监3年  ,负责线上活动组织、全国门店活动主题运营 ,对运营管理和用户心理把握具有极强的能力何其琛: CTO曾任艾尚鲜花平台技术总监 ,熟悉J2EE开发  ,精通Spring Framework、Spring MV C、Hibernate、JPA等技术  ,对服务器稳定 ,交易稳定性优化具有丰富的实战经验

鲜花电商商业计划书团队介绍

3、痛点分析:

供需双方信息不畅:花农和客户双方信息不畅  ,遇到需求量较大的时期  ,上游种植商由于种植条件的限制  ,供应无法跟上  ,导致供需难以匹配品质不佳:鲜花易损伤  ,且在销售过程中经过多个中间环节  ,加大了鲜花损坏的风险  ,品质难以保证送货速度慢:目前国内市面上的鲜花电商平台订单较分散  ,物流管理体系不成熟 ,难以保证送货速度  ,用户体验差

鲜花电商商业计划书痛点分析

4、解决方案:

产地买断+深度合作:采用花田产地买断、与国外供应商深度合作的花源供应方式  ,根据订单需求从原产地按需采取  ,减少损耗  ,并加强对鲜花品质的把控优化保鲜处理工序:建立鲜切花自动化处理流水线 ,从最初采摘到最终配送 ,经过32步处理  ,确保鲜花品质的同时降低人工成本提高物流配送效率:鲜花干线运输采用专业的鲜花冷链车运输  ,在全国中心城市建设分厂和分仓 ,做好本地化生产、本地化配送

鲜花电商商业计划书解决方案

5、市场概况:

据国家统计局数据显示 ,2012-2016年国内居民人均可支配收入从16511元增长至23821元 ,年增长率稳定在6%以上  。随着消费升级和高品质生活理念的不断加深 ,鲜花作为观赏性植物广泛应用于日常生活  ,据中国花卉网数据统计  ,网购鲜花交易额从2010年的12.43亿元增长至2016年的110.36亿元  ,到2020年  ,我国鲜花零售端的销售额有望达到千亿规模  。随着日常鲜花消费比例逐渐提升至发达国家水平  ,日常鲜花市场的体量预计将达300亿-400亿元 ,日常鲜花市场广阔

鲜花电商商业计划书市场概况

6、产品介绍:

产品以鲜花为主  ,涵盖周边产品 ,如手机壳、花剪、花瓶、围裙、环保袋等 。平台接收到消费者订单后  ,根据用户地址、配送时间等信息以及鲜花目前的价格自动形成采购订单  ,发送给花源供应商  。花农根据订单需求可以提前半年进行选品种植  ,全程冷链运输至城市分仓 ,进行保鲜处理和分拣包装  ,最终送达消费者手中 。鲜花销售以包月为主  ,一周一次配送  ,根据花材的种类可分为以下4种套餐:一花一世界:单品套餐89元花仙子:单&混交替套餐129元繁花似锦:混合鲜花月套餐159元花好月圆:高端混合月套餐389元

鲜花电商商业计划书产品介绍

7、盈利模式:

线上销售收入:通过销售产品获得收入  ,预计下半年销售额将达3000万元直营店收入:预计今年在线下打造15家直营店  ,今年的直营店将产生1000万收入  。直营店以体验为主  ,销售为辅

鲜花电商商业计划书盈利模式

8、竞争对手

谜尚鲜花:专注于鲜花品质  ,成立时间较早  ,以男性消费者居多  ,由于没有找到稳定的供应链 ,近期鲜花品质频遭质疑daisy:主打鲜花高端定制  ,微信公众号运营良好  ,有较好的流量优势和用户优势  。但其主打的方向和我们略有差异 ,他们强调的是个性化定制 ,我们强调的是日常鲜花订阅服务爱上梦露:以线下销售为主  ,直营店众多 ,产品单价非常高  ,与我们的消费人群有较大的差异情迷维多利亚:主打日常鲜花订阅服务  ,由于供应链的问题  ,产品的质量较差 ,用户口碑不佳

鲜花电商商业计划书竞争对手

9、竞争优势:

供应链优势:在全国15个城市兴建了鲜花工厂、冷库分仓、绿植发货基地和鲜花供应链管理中心  ,以较低的成本  ,优质的品质来保证稳定的产品供应品牌优势:在2017年日常鲜花品牌评选 ,一项针对全国10万名鲜花爱好者的调研中  ,被评为第一国产品牌

鲜花电商商业计划书竞争优势

10、运营数据:

产能规模:目前在昆明、上海、广州、深圳、北京等10多个中心城市建立鲜花工厂及冷库分仓  ,进行本地化生产和配送 ,产能规模已达到30万盒/周注册用户数:截至2017年5月  ,注册用户数达40多万交易额:2016年总交易额超过2000万花田总面积额:在云南拥有2000多亩花田和专业基地  ,预计2017年底会增至3000亩

鲜花电商商业计划书运营数据

11、股权结构:

CEO 60%创业团队20%首轮投资人 10%期权池 10%

鲜花电商商业计划书股权结构

12、融资计划:

融资500万  ,出让15%的股份团队完善:150万产品完善:150万市场推广:100万业务扩张:100万

鲜花电商商业计划书融资计划

13、联系方式:

鲜花电商商业计划书联系方式

   

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